深业集团组织管控和房地产业务整合方案顺利通过

在日前召开的深业集团董事会上，由赛普管理咨询设计完成的深业集团组织管控优化和房地产业务整合方案得到集团全体董事一致通过和高度评价，并批准经营班子组织实施。

深业集团是深圳市国资局直管的资产约500亿的大型综合性企业集团，以房地产和基础设施、物流运输为主业，同时涉足金融、现代农业、高科技制造等领域。深业集团现有香港上市公司1家，国内公众上市公司1家，全资、控股企业15家。在中国房地产百强企业排名中，深业集团荣获“2010中国房地产百强企业”第39位。

2009年中期，深业集团新一届董事会和经营班子换届后，提出了“用五年时间再造一个新深业”的宏伟目标。深业集团选择赛普管理咨询为其提供房地产业务战略规划、组织管控和房地产业务整合、制度流程体系优化、薪酬绩效体系优化等全方位管理咨询服务。本次组织管控优化和房地产业务整合方案提交董事会审批前，双方项目组开展了多方位、多层次、多轮次扎实细致的工作，为本次方案顺利通过奠定了坚实基础。